Nätverksträffar

Nätverksträffar för företagsledare och medarbetare genomfördes från maj 2010-juni 2011

För att utveckla kompetensen inom Företagsledning och medarbetarskap genomfördes i projektet en stor mängd nätverksträffar för företagsledare och medarbetare på samtliga deltagande företag. Företagsledarna var indelade i sex grupper och träffades vid totalt tolv tillfällen under 2010 och 2011.

I nätverksträffarna arbetade företagsledarna med att utveckla sig inom Affärsplanering och ledarskap.

Företagens medarbetare indelades i tolv grupper och träffades vid tre tillfällen under hösten 2010 och våren 2011. Syftet med nätverksträffarna var att öka förståelsen hos medarbetarna för verksamhetens förutsättningar och att skapa samsyn och främja delaktighet.

Varför utbildning i nätverk?

I intervjuerna har företagsledarna nästan undantagslöst uttryckt ett behov av fler kunder, fler affärer, nya produkter och tjänster, ökade kontaktytor etc, saker som tillsammans ger volymexpansion. När man gjort sina prioriteringar har de flesta som första prioritet valt marknad/försäljning. Det är en viktig faktor för att nå volymexpansion. I projektet kommer vi att sträva efter att olika insatser som t ex insatser för att skapa volymexpansion, planeras tillsammans med annan kompetensutveckling för att inte tappa greppet om helheten.

Det finns flera faktorer som påverkar förståelsen av ett företags situation och möjligheter men det börjar alltid i affärslogiken. Affärslogik handlar om att förstå nyckelfaktorerna kring ett företags affärer. Om målet är volymexpansion genom att komma in på nya marknader måste man se till flera faktorer som: Risktagande, finansiering,expansionstakt, täckningsbidrag, samarbetspartners, kunskapsbehov, omvärld och resurser

 När man tittat på dessa nyckelfaktorer får man en helhetsbild, samt strategi och färdriktning mot målet. All kompetensutveckling, för såväl medarbetare som ledning, ska ha en koppling till denna strategi, för att därmed långsiktigt stärka individ och företag och inte minst nå målet om volymexpansion.

Då nästan alla företagsledare hade samma önskan om huvudinriktning valde vi att göra dessa utbildningar obligatoriska och i nätverksform. Att jobba i nätverk ger både bättre förståelse för olika problem och frågeställningar då man per automatik får dem belysta ur mångas synvinklar. Dessutom ger det en grupp av personer man vet har genomgått samma sak, som man kan diskutera vidare med.